重症呼吸机当中有一个网球大小的核心部件——高性能微型涡轮风机，跟这样的一个东西的技术上的含金量相比，戴森吹风机等民用产品根本不可同日而语。2010年之前，全世界的这种风机都要依赖一家瑞士企业，虽然他们的产品价格高、交期长，服务响应也很慢，但没有办法，人家是细分市场的龙头老大。

  2010年，中国有一支团队扎进这个行业，用了7年时间，终于攻克所有技术难题，研制出了能够替代进口并应用于重症呼吸机的微型高性能涡轮风机，解决了国内呼吸机制造业的“卡脖子”问题。去年疫情期间，此公司更是几乎是以一己之力，撑起了全球的呼吸机产能。

  本期带您走进第三批国家级专精特新“小巨人”企业——杭州贝丰科技有限公司，主持人思宁对话董事长宋昕。

  应用于呼吸机的微型高性能涡轮风机，全球的同行肯定也都在追赶和研发，为什么都没有成功？

  很多企业在仿造他们的产品，但是始终没突破。因为用在呼吸机里的涡轮风机要求非常高，严酷的工况下正常运作2-3万小时是入门门槛，还需要做到压强足够、瞬间启停，同时医疗行业对材料的要求也非常高，每一点要做到都不那么容易。

  当时没想到这么难！开始感觉就是一个电机带着叶轮旋转，能转能停就行了。一开始想买个电机来驱动，没想到这么优秀的电机市场上就没有，那好，我们自己造。造出电机，又发现叶轮的材料也是难点，我们测试了很多种材料，甚至还出过叶轮飞出去把天花板打穿的严重事故，还好没伤到人；有了叶轮，发现驱动也要自己做……其实我列举的这些只是我们研发中遇到的困难中很少的一部分。总之，最后我们从材料开始，到部件、控制器，到成品，再到检验测试设备，一条龙，全做出来了。

  我们工程师有句话，技术往往只有一纸之隔，捅破这层纸却没那么容易。确实没想到会用这么长时间来研发它，但在研发的过程中，每克服一个难点，都是很有成就感的事，我们的产品又上了一个台阶，也带给公司更多的技术积累和未来发展路径。我其实就是更喜欢的做成那些有挑战的事，我们现在的工程师团队也具备这种情怀。

  首先，运转可靠。我们的微型高性能涡轮风机在PK中击败了全球所有竞争者，包括之前说到的瑞士公司，拿到了美国最大的一家呼吸机公司的合约，进入美国药监局的抽检测试。完成加速寿命测试后，我们突发奇想，让测试继续，等它最终失效的时候再来分析原因。在严酷的加速寿命测试环境下，已经运行了6年，现在还在那里转着呢。

  第二，性能优越。微型涡轮风机其中一个技术难题就是腰克服震动，轴承在里面是很平衡地运行，没有冲击，那么这个电机就更稳定，它的寿命会更长。贝丰另外一位创始人JR()是瑞士人，他带着我们的产品回了他的祖国，告诉瑞士电机行业很知名的一些工程师，中国的工厂做出高端的电机和风机了。当时他们都是不相信的，他们都以为全球只有瑞士人做出最高端的产品，到目前他们还有这种优越感。

  JR把我们的电机放在他手上，说你试一下，对方说，你把它打开我才能试。其实这样一个时间段已经开机了。对方说不可能，一看确实在转了，又提出测一下转速，仪器一测，确实5万多转了。

  他们当时感到很震惊，完全没想到，连说中国人了不起，中国的技师和工匠了不起。JR也很自豪，觉得他带着成果回到祖国瑞士后很有面子，团队一起做出全球最优秀的电机来了。

  美国去年紧急生产呼吸机，改造了通用汽车的生产线，跟贝丰的美国客户联合生产呼吸机，用的就是我们的“高性能微型涡轮风机”产品，每天专人、专机运往美国。因为那时候只有我们能保证产能。

  很多朋友在新闻上看到过这条特殊的呼吸机生产线，但大家不知道这背后有一家中国公司提供了不可或缺的支持。

  我们有时候开玩笑说，这件事上谁卡谁的脖子，那是中国卡他们的脖子，如果停止供货的话，对方也没办法。当然抗疫是全人类共同的事，我们中国有这种格局。

  贝丰团队的几位核心技术成员，您、魏希盟魏总、自瑞士的合伙人JR，其实大家的年纪都不小了。

  50多的60多的了。其实跟我们这个行业有关系，需要沉淀的时间相对来说比较久，一个产品在从创意到完成，需要经过一个漫长的过程。可能主要是因为这个原因，很多年轻人不喜欢做这么多东西。总希望今天做的事情明天就出来成果，后天就可以拿到奖金，这可能也是一些行业还没做到世界顶尖的原因。

  （贝丰科技合伙人 左起:魏希盟、宋昕、Jean Rene Schenk（瑞士）、陈裕州）

  我们前段时间去一所知名高校找一位电机系的教授推荐人才，他今年有三个研究生毕业，我说你能不能给我推荐一个。他说，一个去某某跳动了，一个到快手去了，最后一个多少沾点边，去教学了。电机专业本科和研究生7年的培养，去做程序员了。

  并不是说互联网行业不好，而是因我们国家急需专业的高质量人才，哪怕很寂寞。您其实在制造业当中做一个工程师已经40多年了，您现在还在奔跑。

  其实所谓工程师的情怀就是要干成一个事情，比发财更重要。我依旧是建议年轻的工程师们莫轻易离开自己的行业，现在技术发展飞快，一段时间不从事你的专业，想再回来就难了。不是说只谈理想和情怀，硬科技坚持下来，长远来看创造的价值一点都不会少。

  其实我们生活中没有一个环节是跟风一点关系都没有的，飞机、汽车、电脑硬盘…到处都需要用风机和电机，民用低端的没问题，但高端的我们仍旧是非常缺。贝丰未来要向产业链的两端发展，形成生态。

  一个行业，都是由一部分顶尖的人在推进的，产品也是如此。你认识到这样的产品和全球顶级产品的差距在哪里，找到它、补上去，你可能就成为顶尖。